Diagrama de Pert
El
diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las
tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de
forma sencilla.
¿Para qué sirve el Diagrama de Pert?
Los
diagramas PERT son útiles para seguir el tiempo y los recursos
necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en
perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas.
- Se utiliza en escenarios de gestión de proyectos.
- Son más eficaces en la contabilidad de la incertidumbre en un proyecto, específicamente la incertidumbre de los tiempos.
- Es una necesidad para cualquier persona en la gestión de proyectos.
¿Dònde se aplica?
El PERT es especialmente útil en aquellos programas en los que deben considerarse muchasoperaciones, interdependientes e interrelaciones; Además, el PERT es la mejor forma detratar a las actividades nuevas, para cuyo conocimiento no se dispone de suficienteexperiencia.Algunas de las aplicaciones en potencia del PERT son las campañas de publicidad, creaciónde nuevos productos, estudios y planes de mercado, evaluación de proyectos aplicados alValor Actual Neto, etc.
Ejemplos
Ejemplo 1:
Las tareas I y J dependen de la tarea H, mientras que la tarea K depende, a su vez, de I y J; la representación más inmediata sería la mostrada en el gráfico anterior, que no está permitida, siendo la correcta:
Ejemplo 2:
La tarea J depende de H y la tarea K depende de H e I. Siguiendo las flechas, puede comprobarse que el gráfico propuesto define los caminos H-J y H-K e I-K.
La tarea J depende de H y la tarea K depende de H e I. Siguiendo las flechas, puede comprobarse que el gráfico propuesto define los caminos H-J y H-K e I-K.
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Nos sirve mucho en el momento de realizar nuestras tareas
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